1. ESG phải được “nhúng” vào tất c�?quy trình của doanh nghiệp

Trao đổi với phóng viên Dân trí, ông Phạm Việt Anh – C�?vấn bền vững và ESG-S, Tiến sĩ Quản tr�?bền vững – cho rằng, doanh nghiệp cần coi ESG (Environmental (Môi trường) – Social (Xã hội) – Governance (Quản tr�?) là một quy trình ch�?không phải là một sản phẩm.

ESG phải được “nhúng” vào tất c�?quy trình của doanh nghiệp, hay nói cách khác, có th�?coi như ESG như là DNA, muốn doanh nghiệp phát triển bền vững phải thay đổi toàn diện, t�?mô hình quản lý, mô hình kinh doanh đến công ngh�?#8230;

Nhiều doanh nghiệp có báo cáo bền vững, song báo cáo cần được bên th�?3 xác minh và truy tìm được nguồn gốc thông tin. Hai là, những chương trình hoạt động đầu tư vào xã hội bền vững đã có nghiên cứu v�?tác động chưa. Bởi có những việc doanh nghiệp làm tưởng là tốt nhưng vẫn có tác động tiêu cực với môi trường, xã hội, văn hóa v�?lâu dài là lớn hơn so với lợi ích kinh t�?trước mắt…

Ba là, đã có đánh giá tác động vòng đời sản phẩm chưa? Vòng đời sản phẩm tác động môi trường như th�?nào, tốt ra sao, xấu th�?nào đ�?sau này cải thiện bằng cách giảm được tác động xấu và phát huy tác động tốt.

ESG là một xu hướng không th�?đảo ngược, tuy nhiên, doanh nghiệp khi tham gia ESG cần phải khôn ngoan, không nên đ�?rơi vào “bẫy”: bẫy năng lực, bẫy chi phí. Nếu làm ít, nói nhiều, tuyên b�?vượt quá năng lực thì doanh nghiệp tr�?thành gian dối.

Còn nếu đầu tư quá tay hoặc đầu tư quá sớm thì có th�?thất bại, ví d�?như trường hợp năng lượng tái tạo như điện gió, điện mặt trời đang khó khăn vì đầu ra, v�?công n�?

Ông Việt Anh nhắc lại v�?việc hãng Volkwagens b�?vướng vào bê bối kiện tụng do khai gian lượng khí thải. Theo ông, �?Việt Nam, có th�?chưa có những ch�?tài liên quan đến phát triển bền vững nhưng đã có các quy định x�?lý vi phạm quảng cáo sai s�?thật, chống cạnh tranh gian dối.

Do đó, nếu doanh nghiệp tuyên b�?v�?ESG một cách không thận trọng, đưa ra những thông tin sai s�?thật, làm 1 nói 10 thì vẫn có th�?đối mặt với rủi ro b�?kiện.

2. Doanh nghiệp khi tham gia ESG cần “liệu cơm gắp mắm”

Mục tiêu của bất c�?doanh nghiệp nào trước hết cũng là lợi nhuận, tuy nhiên, công ngh�?càng xanh, càng sạch thì càng đắt đ�? đổi mới công ngh�?đòi hỏi phải có tài chính xanh, có s�?h�?tr�?v�?nguồn vốn. Rõ ràng là không h�?đơn giản cho câu chuyện theo đuổi ESG.

Vậy nên, ông Phạm Việt Anh khuyến ngh�? các doanh nghiệp khi tham gia ESG cần “liệu cơm gắp mắm”, sức đến đâu làm đến đó, sức đến đâu nói đến đó ch�?không nên nói quá v�?năng lực đ�?rồi t�?làm khó mình.

Khi nói quá v�?thành tích, doanh nghiệp s�?phải đối diện với khủng hoảng, một là khủng hoảng v�?truyền thông, hai là khủng hoảng v�?thực thi (nói quá dẫn đến việc trót “ném lao phải theo lao”), ba là s�?đồng thuận. Giữa c�?đông và những đối tượng có quyền lợi liên quan thường có tính đối kháng và cần làm sao đ�?c�?đông đồng thuận với việc dùng lợi nhuận đ�?tái đầu tư cho cộng đồng.

V�?chuyên gia nhìn nhận, đ�?đạt được tăng trưởng bền vững là bài toán nan giải, khó khăn, nhưng cần tin rằng, luôn luôn có s�?tiếp nối giữa các th�?h�?đ�?hướng đến phát triển bền vững.

“Đó là câu chuyện của c�?hàng ngàn năm, là xu hướng không th�?chống lại, là một mục tiêu đã đạt được s�?đồng thuận của c�?th�?giới, của mọi Chính ph�?#8221;, chuyên gia chia s�?

Trước mắt �?Việt Nam, với những điều kiện hiện tại, doanh nghiệp vẫn phải chấp nhận những s�?đánh đổi �?một mức đ�?nhất định, nhưng tác động tiêu cực phải giảm dần theo thời gian, tùy vào đặc thù của từng ngành ngh�?mà có những đo lường nhất định.

Cho dù thực thi ESG đầy đ�?là rất khó, không th�?“dục tốc bất đạt” mà cần phải trải qua quá trình tiệm tiến từng bước, không có điểm dừng, nhưng không cho phép dừng lại, phải luôn tiến v�?phía trước.

3. Diễn đàn ESG Việt Nam của Báo Dân trí s�?truyền cảm hứng cho doanh nghiệp

Cùng quan điểm, TS Võ Trí Thành, Viện trưởng Viện Nghiên cứu chiến lược thương hiệu và cạnh tranh, cũng cho rằng hiện nay ESG không còn là phong trào mà là xu th�?bắt buộc và là câu chuyện sống còn của doanh nghiệp.

Chính ph�?cũng có vai trò vô cùng quan trọng trong việc ph�?biến, định hướng, đào tạo và phát triển h�?thống pháp lý. Việt Nam phấn đấu giảm nhanh lượng phát thải khí nhà kính đến 43,5% vào năm 2030 và đạt t�?l�?năng lượng tái tạo hơn 70% vào năm 2050.

Việt Nam cũng cam kết đóng góp tích cực và trách nhiệm với cộng đồng quốc t�?trong bảo v�?h�?thống khí hậu trái đất. Tận dụng cơ hội t�?ứng phó biến đổi khí hậu đ�?chuyển dịch mô hình tăng trưởng, nâng cao sức chống chịu và cạnh tranh của nền kinh t�?

Phát triển bền vững cũng là câu chuyện cạnh tranh của các doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp không đáp ứng được các tiêu chí xanh thì s�?mất đi những cơ hội “vàng” trong sản xuất và xuất khẩu hàng hóa. 

Các quy định này cũng đặt ra bài toán cho các doanh nghiệp Việt phải có l�?trình chuyển đổi, đầu tư công ngh�?và cải tiến k�?thuật đ�?đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của th�?giới. Chính vì vậy, việc t�?chức Diễn đàn ESG Việt Nam của báo Dân trí s�?truyền cảm hứng cho các doanh nghiệp chuyển đổi đ�?nâng cao v�?th�?của mình trên th�?trường.

Thông qua Diễn đàn ESG Việt Nam, doanh nghiệp s�?sẵn sàng hơn khi bước vào cuộc đua ESG. Doanh nghiệp có th�?chia s�?kiến thức, kinh nghiệm và cân nhắc đẩy mạnh thêm các nguồn ngân sách riêng cho việc nghiên cứu, phát triển và tích hợp ESG vào chiến lược kinh doanh.

Chuyên gia kinh t�?Lê Đăng Doanh, nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh t�?Trung ương (CIEM), cũng cho rằng chuyển đổi xanh là tiêu chí tất yếu của s�?phát triển.

Việt Nam đã có những cam kết rất mạnh m�?và Chính ph�?đang hoàn thiện khung pháp lý đ�?tăng trưởng xanh và phát triển bền vững. Các quốc gia cũng ngày càng quan tâm đến chứng ch�?xanh và đây s�?là thách thức cho doanh nghiệp trong việc chuyển đổi, đầu tư cơ s�?vật chất đ�?giảm phát thải ròng.

Ông lý giải rằng khi đã nằm trong một chuỗi cung ứng, các doanh nghiệp phải cam kết đáp ứng những đòi hỏi, yêu cầu của th�?trường. “Khi đã cùng tham gia chuỗi cung ứng, doanh nghiệp dù lớn hay nh�?cũng s�?đều phải tuân th�?nghiêm ngặt những tiêu chuẩn chung”, ông Doanh nhấn mạnh.

Tuy nhiên, phát triển bền vững vẫn còn nhiều vấn đ�?và thách thức. Chi phí cho việc chuyển đổi rất cao và tiềm ẩn nhiều rủi ro. Do đó, khi thực hiện chuyển đổi, doanh nghiệp cần cân bằng được chi phí, cân nhắc giữa lợi ích, cơ hội và những rủi ro phát sinh.

Chuyên gia đánh giá rằng Diễn đàn ESG Việt Nam của báo Dân trí là cơ hội đ�?các doanh nghiệp có th�?học hỏi, kết nối và cùng chung tay xây dựng môi trường kinh doanh bền vững. Nh�?vậy, chuyển đổi xanh có th�?được thực hiện nhanh và quyết liệt hơn. ESG s�?là “chìa khóa” phát triển của doanh nghiệp trong tương lai.

NGUỒN: //dantri.dyvso.com/kinh-doanh